為深入貫徹落實集團黨委“整改攻堅年”工作部署，全面復盤一季度生產經營工作，精準研判發展形勢，系統謀劃二季度重點工作任務，近日，水發水電以“現場+線上”形式召開2026年一季度生產經營分析座談會。

會上，各電站站長依次匯報流域電站一季度發電生產、設備運維、安全生產等工作情況，深入查擺問題不足，明確后續改進舉措；已簽訂目標責任書的權屬公司分別匯報2026年一季度經營情況和重點工作任務進展情況，并開展座談交流；運營管理部（招標采購部）全面匯報水發水電2026年一季度生產經營實績及年度工作任務完成情況，為后續工作推進提供數據支撐與方向指引。

會議強調，要錨定全年經營目標不動搖，緊盯12家運營電站核心陣地，持續優化水資源科學調度與機組高效運行，全力深挖發電潛力；堅持問題導向，狠抓整改落實，強化全流程成本管控，持續推進降本增效、提質升級；嚴守安全生產底線，抓實設備日常巡檢與精細化維保，保障各電站安全平穩運行。

會議要求，全體人員要進一步統一思想、凝聚共識、壓實責任，以過硬作風和務實舉措沖刺二季度各項目標任務，確保各項工作落地見效、提質提速，為公司高質量可持續發展筑牢堅實根基。

公司領導班子成員、相關部門負責人、各權屬企業主要負責人、各運營電站站長參會。（供稿：王發偉）